Aller au contenu principal

Partenaires institutionnels

Des décisions sur les marchés privés prises dans le contexte du portefeuille.

Aurelius accompagne les institutions afin de relier la conception des mandats, l’analyse, la mise en œuvre et le reporting — sans perdre de vue les contraintes de liquidité, de rythme d’engagement ou de gouvernance.

Conteneurs maritimes disposés dans un terminal de fret intermodal

Contexte institutionnel

Un mandat doit faciliter les choix difficiles.

Les marchés privés amènent les équipes d’investissement à prendre des décisions de long terme à partir d’informations incomplètes. Un cadre pertinent établit les situations où la conviction est justifiée et celles où la retenue doit prévaloir.

01

Allocation et rôle dans le portefeuille

Définir le résultat, la contribution à la liquidité, le budget de risque et l’objectif de diversification attendus de chaque allocation aux marchés privés.

02

Rythme d’engagement et exposition aux millésimes

Échelonner les engagements en fonction des expositions existantes, des distributions attendues, des capacités de gouvernance et de différents environnements de marché.

03

Capacité d’analyse

Concentrer les diligences sur les hypothèses, les incitations et les scénarios baissiers susceptibles de modifier sensiblement la thèse d’investissement.

04

Gouvernance et reporting

Constituer un dossier décisionnel qui précise ce qui était attendu, ce qui a changé et les questions qui requièrent désormais une attention particulière.

Expertises d’investissement

Des expertises spécialisées, reliées par une norme d’analyse commune.

01

Contrôle et croissance

Capital-investissement

Prises de participation sélectives dans des entreprises durables, où la clarté stratégique et un partenariat patient peuvent faire la différence.

Découvrir le capital-investissement
02

Revenus et résilience

Dette privée

Financements directement originés, fondés sur la pérennité des flux de trésorerie, la protection structurelle et l’analyse des scénarios baissiers.

Découvrir la dette privée
03

Systèmes essentiels

Actifs réels

Exposition de long terme aux infrastructures et aux entreprises adossées à des actifs, soutenues par une demande identifiable.

Découvrir les actifs réels
04

Accès sélectif

Co-investissements

Opportunités ciblées évaluées de manière indépendante aux côtés de sponsors et de partenaires d’investissement établis.

Découvrir les co-investissements

Modèle de partenariat

Un parcours reproductible, de l’objectif au suivi.

01

Définir le mandat

Convenir du rôle dans le portefeuille, des contraintes, du rythme, des tolérances au risque et du niveau de preuve nécessaire à la prise de décision.

02

Constituer l’univers d’opportunités

Évaluer l’adéquation des investissements potentiels avant de consacrer des ressources à une analyse complète.

03

Mener une analyse indépendante

Tester le scénario central, les scénarios baissiers, les incitations, la structure ainsi que les voies de sortie ou de remboursement sur le fondement de leurs mérites propres.

04

Assurer le suivi au regard de la thèse

Rendre compte des évolutions au regard de la décision initiale et signaler rapidement tout changement significatif.

Engagements opérationnels

Conçu pour les comités d’investissement, pas seulement pour les présentations.

01

Des éléments probants clairs

Les recommandations distinguent les faits observables, les jugements, les questions non résolues et les conditions susceptibles de modifier une opinion.

02

Visibilité sur le portefeuille

Chaque opportunité est examinée en tenant compte de la concentration, de la liquidité, du rythme d’engagement et des expositions existantes aux gestionnaires.

03

Un suivi transparent

Le reporting privilégie les changements et les décisions significatifs plutôt que le volume d’informations pour lui-même.

Réflexions connexes

Des perspectives pour les décisions à venir.

Des idées issues de l’ensemble de notre plateforme de conseil et d’investissement.

Partenariats institutionnels

Abordons le mandat avant le produit.

Présentez-nous la question de portefeuille, le cadre de gouvernance ou l’exposition aux marchés privés que vous examinez.

Contacter l’équipe institutionnelle