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Clients privés

Un cadre pour un capital destiné à servir plus d’une génération.

Un patrimoine important ouvre des possibilités, mais crée aussi des responsabilités interdépendantes. Aurelius aide les familles à relier leurs décisions d’investissement à la liquidité, à la gouvernance et aux finalités que leur capital est appelé à servir.

Deux professionnels échangeant près d’une fenêtre baignée de soleil

Contextes décisionnels

Le portefeuille n’est qu’une partie de l’équation.

Les décisions les plus déterminantes naissent souvent en dehors d’une discussion conventionnelle sur l’allocation d’actifs. Elles trouvent leur origine dans un changement, une concentration ou la nécessité de clarifier les choix familiaux.

01

Après un événement de liquidité

De nouvelles liquidités peuvent inciter à agir avant même que les objectifs, les considérations fiscales et les engagements à court terme aient été clairement définis. Un plan de transition réfléchi rétablit un ordre cohérent dans les décisions.

02

D’une génération à l’autre

Des horizons temporels et des priorités différents ne conduisent pas nécessairement à un portefeuille fragmenté. Des principes communs et des droits décisionnels clairement établis peuvent faire de ces différences le socle d’un processus de gouvernance plus durable.

03

Face à un patrimoine concentré

Une participation dans une entreprise, un actif historique ou une source unique de flux de trésorerie peut dominer le risque familial. Il convient d’abord de comprendre cette exposition avant de décider comment et quand la diversifier.

04

Dans un contexte de complexité accrue

La multiplicité des entités, des conseillers et des juridictions peut brouiller la vision d’ensemble. La coordination permet d’établir un socle commun d’hypothèses sans écarter les spécialistes auxquels la famille accorde déjà sa confiance.

Expertises complémentaires

Un conseil fondé sur une vision globale du patrimoine.

Les actifs cotés et privés, les participations opérationnelles, les dépenses prévues et les engagements familiaux sont examinés conjointement, et non comme des mandats distincts.

01

Relation centrale

Conseil patrimonial

Architecture de portefeuille, politique d’investissement, gouvernance et coordination ancrées dans les objectifs d’une famille.

Découvrir le conseil patrimonial
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Sélectivité sur les marchés privés

Co-investissements

Opportunités ciblées examinées dans un cadre plus large de liquidité, de concentration et de rythme d’engagement.

Découvrir les co-investissements
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Exposition de long terme

Actifs réels

Opportunités d’infrastructures et adossées à des actifs, évaluées au regard de leur pérennité, de leur complexité et de leur rôle dans le portefeuille.

Découvrir les actifs réels

Démarche de conseil

De la finalité à la mise en œuvre.

La démarche est structurée de façon à rendre les hypothèses visibles, à clarifier les responsabilités et à faciliter le réexamen des décisions de portefeuille lorsque les circonstances évoluent.

01

Définir la fonction du capital

Clarifier les obligations, les ambitions, les horizons temporels et les décisions qui ne peuvent être déléguées.

02

Cartographier la situation globale

Réunir les actifs négociables, les participations privées, les passifs, les flux de trésorerie et les engagements dans une vision décisionnelle unique.

03

Établir la politique et les droits décisionnels

Traduire les objectifs en fourchettes, en garde-fous de liquidité, en routines de gouvernance et en un ordre de mise en œuvre.

04

Réexaminer et adapter

Évaluer le portefeuille au regard de sa fonction prévue et actualiser le cadre lorsque la situation de la famille évolue.

Principes de travail

La clarté avant la complexité.

01

Jugement indépendant

Les faits, les incitations et les scénarios baissiers comptent davantage que le confort du consensus.

02

Vision globale du portefeuille

Chaque décision est examinée au regard de la liquidité, de la concentration et de la finalité du capital.

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Alignement avant l’action

Des objectifs, des droits décisionnels et des attentes clairement définis précèdent toute mise en œuvre.

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Privilégier la sélectivité au volume

La capacité à renoncer à une opportunité est aussi importante que la conviction nécessaire pour la saisir.

Réflexions connexes

Des perspectives pour les décisions à venir.

Des idées issues de l’ensemble de notre plateforme de conseil et d’investissement.

Échanges avec les clients privés

Commençons par la décision qui se présente à vous.

Les demandes sont transmises par e-mail à l’équipe chargée des clients privés la plus appropriée.

Contacter l’équipe chargée des clients privés