Abhängigkeiten identifizieren
Erfassen Sie die Menschen, natürlichen Ressourcen, Systeme, Vertragspartner und Genehmigungen, auf die das Unternehmen oder der Vermögenswert angewiesen ist.
Verantwortung
Verantwortungsbewusstes Eigentum beginnt mit wesentlichen Entscheidungen.
Aurelius berücksichtigt Governance sowie ökologische, soziale und stakeholderbezogene Faktoren, wenn diese die Beständigkeit, die operative Handlungsfähigkeit, Abwärtsrisiken oder die mit dem Eigentum verbundenen Verantwortlichkeiten beeinflussen können.
Unsere Position
Wesentlichkeit vor Schlagworten.
Verantwortung ist keine separate Erzählung, die nach einer Investitionsentscheidung hinzugefügt wird. Sie ist Teil des Verständnisses dafür, in welchem Maß ein Unternehmen oder Vermögenswert von Menschen, Ressourcen, Kunden, Gemeinschaften, Regulierung und Vertrauen abhängt.
Die relevanten Themen unterscheiden sich je nach Kontext. Ziel ist es, jene Faktoren zu identifizieren, die Cashflows, Widerstandsfähigkeit, die rechtliche oder gesellschaftliche Betriebserlaubnis sowie die Bandbreite möglicher Ergebnisse für Stakeholder und Kapitalgeber verändern können.
Bewertung
Richten Sie die Due Diligence auf die Themen, die den Investment Case verändern können.
Wesentlichkeit prüfen
Bewerten Sie Wahrscheinlichkeit, Ausmaß, zeitlichen Verlauf und Reversibilität der für den Betrieb und die Stakeholder wichtigsten Themen.
Prioritäten des Eigentums definieren
Überführen Sie wesentliche Erkenntnisse in Governance-, Betriebs-, Mess- oder Dialogprioritäten mit klarer Verantwortungszuordnung.
Überwachen und berichten
Verfolgen Sie entscheidungsrelevante Indikatoren und erläutern Sie wesentliche Fortschritte, Rückschläge und Veränderungen in der Einschätzung.
Praxis des Eigentums
Governance überführt Absichten in Rechenschaftspflicht.
Aufsicht durch Verwaltungsrat und Management
Prüfen Sie, ob die Verantwortung für wesentliche Themen klar, fundiert und mit Strategie und Risikomanagement verbunden ist.
Anreize und Unternehmenskultur
Untersuchen Sie, ob Entscheidungsbefugnisse, Vergütungssysteme und das tägliche Verhalten die von der Führung beschriebenen Standards unterstützen.
Beziehungen zu Stakeholdern
Verstehen Sie, an welchen Stellen das Vertrauen von Kunden, Mitarbeitenden, Lieferanten, Gemeinschaften oder Aufsichtsbehörden die operative Beständigkeit beeinflusst.
Eskalation und Abhilfe
Definieren Sie, wie wesentliche Bedenken vorgebracht werden, wer für die Reaktion verantwortlich ist und welche Nachweise zeigen, dass sich die Bedingungen verändert haben.
Ansatz der Berichterstattung
Berichten Sie, was für eine Entscheidung relevant ist.
Kontext
Erläutern Sie, warum ein Thema für die konkrete Investition wesentlich ist, anstatt sich auf einen allgemeinen Score zu stützen.
Nachweise
Verwenden Sie Kennzahlen mit klarer Definition, Abgrenzung, Berichtsperiode und Bezug zu einer Priorität des Eigentums.
Ausgewogenheit
Stellen Sie Einschränkungen und Rückschläge neben Fortschritten dar, ohne eine Sicherheit oder Wirkung zu suggerieren, die nicht nachgewiesen wurde.
Überprüfung
Aktualisieren Sie Prioritäten, wenn sich das Unternehmen, der Vermögenswert, die Regulierung, der Stakeholder-Kontext oder die verfügbare Evidenz verändert.
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