Liderazgo

La experiencia resulta más útil cuando va acompañada de responsabilidad.

Los líderes de Aurelius combinan perspectivas de clientes, inversión y operaciones en las relaciones de asesoramiento y las capacidades en mercados privados de la firma.

Dos profesionales mantienen una conversación atenta

Equipo directivo

Seis líderes. Un único estándar de criterio.

Socia directora y directora ejecutiva

Elena Marlowe

Nueva York · Estrategia de la firma · Construcción de carteras · Alianzas en mercados privados

Elena preside los foros ejecutivo y de inversión de la firma y es responsable de la estrategia a largo plazo para las actividades con clientes privados e instituciones. Su trayectoria se ha centrado en la construcción de carteras y las alianzas en mercados privados, incluido el asesoramiento a lo largo de ciclos de mercado y transiciones de gobernanza. Se incorporó a Aurelius en 2006 y fue nombrada socia directora en 2018.

Socio y responsable de Alianzas Institucionales

David Okafor

Londres · Carteras institucionales · Diseño de mandatos · Relaciones con socios

David dirige las alianzas institucionales y traduce los objetivos de cartera en mandatos de mercados privados. Antes de incorporarse a Aurelius en 2012, trabajó con inversores de fondos de pensiones, aseguradoras y fondos dotacionales en el diseño de asignaciones y la supervisión de gestores. Su labor pone el acento en una gobernanza clara, la disciplina en el ritmo de inversión y unos informes que faciliten decisiones fundamentadas.

Socia y responsable de Asesoramiento Patrimonial

Sofia Chen

Singapur · Capital familiar · Gobernanza · Coordinación transfronteriza

Sofia dirige el asesoramiento patrimonial para clientes privados y familias con activos, responsabilidades y responsables de decisión en distintas jurisdicciones. Se incorporó a Aurelius en 2011 tras ocupar puestos en asesoramiento de inversión y gobernanza fiduciaria. Su labor se centra en conectar la arquitectura de cartera con la planificación de la liquidez, la gobernanza familiar y la coordinación práctica de especialistas externos.

Socio de Capital Privado

Marcus Vale

Nueva York · Servicios empresariales · Tecnología industrial · Estrategia como propietario

Marcus dirige el análisis de inversiones de capital privado y la participación activa en cartera. Se incorporó a Aurelius en 2010 tras desempeñar funciones de inversión y gestión operativa centradas en servicios empresariales y tecnología industrial. Su trayectoria se ha enfocado en evaluar modelos de negocio duraderos, alinear los planes de los propietarios con los equipos directivos y supervisar las pocas prioridades operativas más relevantes para crear valor a largo plazo.

Socia de Crédito Privado

Anika Rao

Londres · Préstamos directos · Estructuras de capital · Análisis de escenarios adversos

Anika dirige el área de crédito privado y es responsable del rigor del análisis crediticio y del seguimiento de la cartera. Se incorporó a Aurelius en 2015 tras ocupar puestos de financiación y reestructuración en empresas respaldadas por patrocinadores financieros y empresas familiares. Su enfoque parte de la resiliencia del flujo de caja, la calidad de las cláusulas contractuales y el análisis de recuperación antes de considerar la rentabilidad potencial de una inversión crediticia.

Socio de Activos Reales y Coinversiones

Thomas Berg

Singapur · Infraestructuras · Activos reales · Análisis de coinversiones

Thomas dirige las áreas de activos reales y coinversiones de la plataforma institucional. Se incorporó a Aurelius en 2014 tras desempeñar funciones de inversión en infraestructuras y financiación de proyectos en Europa y Asia. Su labor se centra en activos esenciales, la solidez de los contratos, la complejidad operativa y un análisis riguroso cuando los socios invitan a Aurelius a invertir junto a ellos.

Foros de decisión

La responsabilidad recae en personas concretas y se fundamenta en evidencia compartida.

Foro ejecutivo

Define las prioridades de la firma, asigna recursos organizativos y supervisa la conducta, la resiliencia y las responsabilidades a largo plazo con los clientes.

Foros de inversión

Someten a examen el análisis de inversión, el encaje en cartera, la estructura y los escenarios adversos antes de decidir, y revisan después los cambios materiales de la tesis.

Revisiones de clientes y carteras

Vinculan los objetivos del mandato con la implementación, la liquidez, el riesgo, los informes y las siguientes decisiones previstas.

Estándar común

Especialización y cuestionamiento colectivo.

El liderazgo no exige que todos compartan la misma opinión inicial. Exige que la evidencia sea comparable, los desacuerdos explícitos y la responsabilidad final clara.

El proceso de revisión compartida de la firma tiene como objetivo preservar la profundidad de los especialistas mientras se prueba cómo cada recomendación afecta al cliente, el mandato o la cartera en su conjunto.

Contacto

Contacte con el equipo desde el punto de partida adecuado.

Elija una vía para clientes privados, instituciones, oportunidades profesionales o consultas generales; cada una abre un correo electrónico directo al equipo correspondiente.

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